人才发展

公司提供管理及技术/专业并重的“职业发展双通道”模式,实现企业发展与个人职业发展双赢的局面。

发展路线

培训体系

为帮助员工发挥最大业务潜能,寻求无限发展空间,公司搭建了系统化的培训体系,提供了丰富、形式多样的培训与发展机会。主要包括:
  • 新员工/应届生培训

    为期3-14天的脱产培训,帮助新入职员工快速融入并提升岗位能力,帮助应届生快速实现从校园到职场的角色转变。 

  • 专业技能培训

    邀请国内外知名机构或一流学府的技术专家举办讲座,公司内权威博士和业务专家进行技术分享。

  • 在职员工岗位胜任力培训

    根据岗位胜任力的要求,为不同类型员工提供针对性的能力提升课程训练。提升员工核心竞争力,促使管理效能最大化并达成绩效目标。

  • 在职培训

    为生产相关的员工配备导师,帮助其快速胜任岗位,提升员工技能,使公司与员工更好地达成现阶段与未来的共同成长目标。

  • 管理层管理类培训

    从管理自我,到管理他人,再到管理团队、管理业绩,系统化地提供管理培训类课程,提升管理者的全局经营能力, 建立高绩效的团队。

  • 学历进修

    配合公司经营策略让员工和公司一起成长,鼓励并支持员工以进校不离岗的方式进行岗位相关的在职学历进修,包括博士、硕士学历等,提升员工综合素质。

分享型学习氛围
公司鼓励员工敢于创新、乐于分享,部门内部定期组织技术分享会、专题研讨会,同时鼓励员工将外部先进、领先的思想及工具引入到公司内部,鼓励不断学习,追逐变化,引领时代变革。内部专门设置向上平等沟通的渠道,鼓励提出改善意见,随时接受挑战。